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堅定前行 創鑄新篇

發布時間: 2023-11-02 13:14:12

貴水投資訊 2023年8月31日至2023年9月1日,貴水公司董事長帥剛公司黨政綜合辦、人力資源部、運營公司到赤水項目開展調研工作,赤水項目公司總經理王秋濤、生產副總經理喻洪偉陪同調研。

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    在赤水市中污水處理廠,帥剛詳細了解污水處理工藝、設備運行情況、出水達標情況等生產情況,數據中心,帥剛通過數據控制屏觀看各鄉鎮污水處理廠、農村污水處理站點、一體化泵站的網管分布情況以及實時運行情況。

現場調研結束后,帥剛與赤水項目公司班子成員及各部門負責人進行了座談交流。會上,赤水項目公司王秋濤圍繞公司基本情況、2023年上半年生產經營情況、存在的問題及下半年工作打算作了詳細匯報帥剛對赤水項目公司的成效、特色、亮點給予充分肯定,同時也從3個方面赤水公司的工作提出要求:

在經營方面一是破局,不斷增強自身“造血”功能、積極拓展新領域新市場,多板塊經營;二是解套,降低項目債務成本,提前為政府謀劃解決路徑;三是包裝,推行“環保管家”模式,積極探索工業污水處理及工業園環保管理業務;四是提質增效,節能降耗,降低水廠運行成本,壓縮各類辦公成本,提升企業利潤空間。

在管理方面要克難攻堅,練好內功,一是盡快成立項目公司黨支部,推進黨的組織全覆蓋,確保將黨的戰斗堡壘建到各項目;二是加強內控管理,重新梳理匯總制度并完善修編工作,提煉關鍵舉措,實現制度流程化、表單化,便于學習執行,提高執行能力;三是保持安全高壓態勢,扎實推進安全生產工作,有限空間作業人員需要持證、切實提升全員安全生產責任意識,持續筑牢安全生產基礎工作。

    在黨風廉政方面一是加強思想教育和警示教育,形成監督機制,牢筑不敢腐、不想腐、不能腐的思想底線,充分發揮廉政監督機制功能;二強化領導干部隊伍建設,注重后備人才隊伍建設,加強業務培訓,確保企業可持續發展。

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(圖/文:赤水項目 李營學)